中共中核匯能新疆公司委員會(huì )

　　2022年，新疆公司黨委始終秉承著(zhù)“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作理念，著(zhù)力發(fā)揮黨建在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的引領(lǐng)作用，打造黨建“全鏈條”，實(shí)現引領(lǐng)“全覆蓋”。創(chuàng )新思路方法服務(wù)中心工作。積極開(kāi)展黨建聯(lián)建、聯(lián)學(xué)聯(lián)做相關(guān)工作，在重點(diǎn)項目成立臨時(shí)黨支部、組建黨員突擊隊、青年突擊隊，進(jìn)一步強化黨組織、黨員及青年在公司重點(diǎn)任務(wù)中的戰斗堡壘和先鋒模范作用，其中鐵門(mén)關(guān)36團風(fēng)電項目工程建設青年突擊隊榮獲中核匯能2022年金牌突擊隊稱(chēng)號。同時(shí)與外部單位聯(lián)合開(kāi)展警企、銀企“黨建結對共建”活動(dòng)，搭建溝通交流的平臺，鞏固良好的公共關(guān)系，促進(jìn)工作順利推進(jìn)。建強戰斗堡壘夯實(shí)黨建之基。新疆公司黨委成立后，優(yōu)化轄內黨組織架構，選好配強支部書(shū)記。同時(shí)積極解決一線(xiàn)黨員數量不足問(wèn)題，通過(guò)社聘、校招、內部發(fā)展及調配的方式，著(zhù)力優(yōu)化黨員隊伍結構，確保每個(gè)區域都有黨員，實(shí)現黨員基層全覆蓋。走實(shí)群眾路線(xiàn)抓實(shí)基層黨建。落實(shí)“雙域管理”工作機制，鞏固黨群干群關(guān)系，公司領(lǐng)導赴基層一線(xiàn)、在建項目進(jìn)行調研慰問(wèn)，解決實(shí)際問(wèn)題。建立支部聯(lián)系場(chǎng)站工作機制，推動(dòng)機關(guān)干部員工轉變工作作風(fēng)，走基層、接地氣，助力重要工作安排落地落實(shí)落細。

　　

　　

中共中核匯能山東公司支部委員會(huì )

　　山東公司黨支部始終堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，在項目開(kāi)發(fā)指標獲取、安全生產(chǎn)、精細化管理、降本增效等方面取得突出業(yè)績(jì)，多次獲得“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱(chēng)號。山東公司黨支部深入貫徹學(xué)習黨的二十大精神，堅持班子成員帶頭學(xué)、黨員干部認真學(xué)、全體職工廣泛學(xué)，充分利用“三會(huì )一課”促進(jìn)學(xué)習教育常態(tài)化。組織開(kāi)展“接力讀黨章”、二十大知識快問(wèn)快答、“明星員工”選樹(shù)、青年微黨課、二十大精神主題演講等系列學(xué)習宣傳活動(dòng)。緊緊圍繞公司發(fā)展任務(wù)和急難險重工作，推動(dòng)黨建工作與業(yè)務(wù)工作雙融合、雙促進(jìn)，組織開(kāi)展“三比一獻”主題活動(dòng)，“比業(yè)績(jì)，比管理，比安全·向黨的二十大獻禮”，堅持黨建工作與業(yè)務(wù)工作統一領(lǐng)導、統一規劃、統一部署、統一管理、統一考核。2022年，山東公司攻堅克難，取得超過(guò)150萬(wàn)千瓦核準指標，創(chuàng )公司歷史新高，居中核匯能各成員單位開(kāi)發(fā)業(yè)績(jì)第二名；2023年公司再獲突破，再創(chuàng )集團公司在魯新能源開(kāi)發(fā)指標新佳績(jì)。同時(shí)，山東公司黨支部認真貫徹落實(shí)中央八項規定精神，嚴明政治紀律和政治規矩，與全體黨員干部簽訂黨風(fēng)廉政責任書(shū)，開(kāi)展“拒腐、防腐、反腐，崇廉、守廉、行廉”為主題的反腐倡廉月系列活動(dòng)，加強廉潔文化建設，策劃拍攝廉潔宣傳視頻并在集團公司廉潔文化微視頻大賽中分別斬獲二、三等獎。

　　

　　

中共中核匯能浙江公司支部委員會(huì )

　　中核匯能浙江公司黨支部堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，深入學(xué)習貫徹黨的二十大精神，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，圍繞中心任務(wù)，在黨的建設、公司治理、新能源項目開(kāi)發(fā)建設等方面取得了優(yōu)異成績(jì)。加強政治建設。把政治建設放在首位，堅持“第一議題”學(xué)習，落實(shí)好“三會(huì )一課”，深入開(kāi)展黨的二十大精神學(xué)習、黨史學(xué)習教育，不斷提高黨員干部政治理論水平和干事創(chuàng )業(yè)精氣神。黨建融入中心。圍繞中心任務(wù)和重點(diǎn)工作開(kāi)展黨建品牌創(chuàng )建活動(dòng)，項目開(kāi)發(fā)建設中努力發(fā)揚敢為人先、久久為功精神，確保項目如期開(kāi)工。在泗洪700MW光伏項目開(kāi)發(fā)中，“征服者”黨員突擊隊發(fā)揚釘釘子精神，全力推進(jìn)項目用地流轉，確保當年底實(shí)現開(kāi)工建設。面對強臺風(fēng)來(lái)襲，青年突擊隊嚴陣以待，堅守一線(xiàn)，成功抗擊強臺風(fēng)“梅花”，實(shí)現場(chǎng)站零損失。強化“三基”建設。在省級公司注冊及領(lǐng)導層變動(dòng)后及時(shí)完成支委會(huì )選舉和補選工作，確保組織領(lǐng)導。優(yōu)先在關(guān)鍵崗位、基層一線(xiàn)中發(fā)展黨員，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。黨務(wù)工作精細化管理，提升工作效率。加快人才隊伍建設。優(yōu)化人才結構，擇優(yōu)錄用優(yōu)秀人才，開(kāi)展中層選聘，暢通職級晉升通道，開(kāi)展薪酬制度改革，多措并舉培養人才，提高人才素質(zhì)，不斷調動(dòng)員工工作積極性。提升凝心聚力能力。開(kāi)展豐富多彩文體活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，提升員工幸福感。為團員青年搭建創(chuàng )新創(chuàng )效平臺，充分發(fā)揮“生力軍”作用。加強對外宣傳報道，不斷提升良好企業(yè)形象。

　　

　　

中共中核匯能寧夏公司委員會(huì )

　　中核匯能寧夏公司黨委深入學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想和黨的二十大精神，充分發(fā)揮黨組織戰斗堡壘作用，以提高黨的建設質(zhì)量為目標，打造了“核力同心”黨建品牌項目?？v深推進(jìn)全面從嚴治黨，充分發(fā)揮黨建融入中心工作引領(lǐng)作用，為中核匯能在寧夏區域的高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強的政治保證和組織保障。將黨建工作融入生產(chǎn)提升。強化黨員示范帶動(dòng)效應，成立了金色陽(yáng)光黨員突擊隊，完成4500余塊低效組件排查、維修及更換。開(kāi)展“用數賦智”行動(dòng)，結合集控中心建設，成立智慧運維中心，穩步推進(jìn)安全生產(chǎn)信息化集約化。將黨建工作融入經(jīng)營(yíng)發(fā)展。成立項目開(kāi)發(fā)突擊隊，積極推動(dòng)寧夏、陜西區域資源獲??；組建精細化管理突擊隊，提前預判，鎖定設備產(chǎn)能和價(jià)格；提質(zhì)增效、資金保障黨員突擊隊積極行動(dòng)節約財務(wù)費用，同時(shí)拓展融資渠道，有力支持了公司發(fā)展。將黨建工作融入項目建設。與韋州鎮黨委開(kāi)展黨建聯(lián)建，協(xié)商解決各類(lèi)難題，克服疫情等不利因素，同心韋州鎮170MW牧光互補光伏發(fā)電項目成功并網(wǎng)發(fā)電，取得了當年獲取指標、當年開(kāi)工、當年全容量并網(wǎng)的優(yōu)異成績(jì)。將黨建工作融入鄉村振興。為強化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了強勁動(dòng)力和活力，配合中核集團與對口幫扶單位同心縣政府共建“熱電冷清潔三聯(lián)供”示范項目，以地面分布式光伏+的模式，解決同心縣河西鎮旱天嶺村居民清潔供暖的民生難題，為北方地區實(shí)現雙碳目標提供了“中核方案”、貢獻了“中核力量”。

　　

　　

中共中核匯能青海公司支部委員會(huì )

　　中核匯能青海公司黨支部秉承“黨建聚發(fā)展合力、黨建融入中心工作”的理念，不斷加強隊伍建設、強化黨員管理、嚴格組織生活等措施，使黨支部組織力全面提升，發(fā)揮了黨支部戰斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用，持續激發(fā)公司全體黨員干部職工干事創(chuàng )業(yè)的熱情。青海公司黨支部始終以系統思維推動(dòng)黨建工作和中心工作深度融合，依靠“三個(gè)最大”省情定位”及錨定“四地建設”，堅持圍繞中心抓黨建、抓好黨建促開(kāi)發(fā)，黨建促收并購，黨建促生產(chǎn)，堅持黨建工作和中心工作目標同向、部署同步、工作同力。在攻堅增量混改項目、源網(wǎng)荷儲項目及第三批大基地項目等方面，通過(guò)組建黨員突擊隊、進(jìn)行黨建聯(lián)建活動(dòng)等方式，不斷實(shí)現高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，使二者在融合發(fā)展中相互促進(jìn)；在工程建設方面，充分發(fā)揮黨員先鋒模范、能吃苦能戰斗的精神，堅守項目現場(chǎng)數月，克服疫情防控、交通險阻、物資緊缺等困難，想方設法確保項目盡快建設、盡快并網(wǎng)；在電力營(yíng)銷(xiāo)方面，采取一系列措施做好“爭量保價(jià)”工作，為公司創(chuàng )造最大化價(jià)值；在精細化管理工作方面，“零電流支路”治理、光功率預測系統優(yōu)化、商務(wù)采購全面計劃管理等各項工作都取得了一定的成績(jì)；在保證安全生產(chǎn)方面，通過(guò)組建黨員突擊隊、黨員示范值等方式，充分發(fā)揮黨員示范引領(lǐng)作用，為公司安全生產(chǎn)提供了堅強保障。