引言 

　　2022 年以來(lái)，中核匯能廣大青年以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，深入學(xué)習貫徹落實(shí)黨的二十大精神，大力弘揚“兩彈一星”精神、“四個(gè)一切”核工業(yè)精神和新時(shí)代核工業(yè)精神，充分發(fā)揮了生力軍和突擊隊作用，涌現出了一批優(yōu)秀團隊和個(gè)人，為公司跨越式高質(zhì)量發(fā)展貢獻了青春力量！

吳海年

甘肅公司礦區風(fēng)電場(chǎng)及清泉光伏電站運維檢修員

　　累計處理風(fēng)機故障超300臺次，累計逆變器吹灰100余次，光伏組件緊固超900塊，2022修舊利廢總價(jià)值超25萬(wàn)元……這些是礦區風(fēng)電場(chǎng)吳海年的日常維修數據之一，他是場(chǎng)站風(fēng)機及光伏發(fā)電系統正常運行的“守護者”，是廠(chǎng)區生產(chǎn)物資的“保障者”，是修舊利廢的“小能手”，也是甘肅公司的“勞動(dòng)模范”。他始終以火熱的情懷奮戰在日常維修的各個(gè)戰線(xiàn)上，提升維修能力、夯實(shí)維修質(zhì)量，收貨技術(shù)自信，用實(shí)實(shí)在在的成長(cháng)詮釋對青年價(jià)值的不懈追求，展現“硬核”擔當。

　　

　　

　　

　　

鄒永江

山東公司滕州光伏電站臨時(shí)負責人

　　作為山東公司滕州光伏電站臨時(shí)負責人，鄒永江始終保持謙虛謹慎的工作作風(fēng)，工作積極主動(dòng)、任勞任怨。滕州項目并網(wǎng)之初，他始終堅持中心不移位、重點(diǎn)工作不動(dòng)搖，把工作想在前、干在前，積極組織開(kāi)展電站隱患排查治理、設備調試、消缺等工作；電站運行期間，他更是以電站安全生產(chǎn)為目標，編制了應急預案、雙重預防體系等方案計劃。在配套儲能系統投運后，他勇于實(shí)踐，在陌生領(lǐng)域積極探索，主動(dòng)承擔設備管理主人責任，堅持在干中學(xué)、在學(xué)中干，充分發(fā)揮了一名優(yōu)秀團員的模范帶頭作用，以實(shí)際行動(dòng)踐行著(zhù)新時(shí)代青年的時(shí)代使命。

　　

　　

孟 爽

湖南公司綜合管理部法務(wù)風(fēng)控崗

　　自參加工作以來(lái)，孟爽堅持立足崗位深耕實(shí)踐、守正創(chuàng )新，高質(zhì)量完成各項工作，并榮獲中核匯能2022年度法治工作先進(jìn)個(gè)人。她緊密?chē)@“嚴守底線(xiàn)、把住紅線(xiàn)、嚴控風(fēng)險、支持發(fā)展”的工作理念，嚴格落實(shí)“三項”審查率達100%，深度參與公司自建與并購項目，為重大項目實(shí)施提供法治保障；加強制度體系建設，持續提升合規管理水平；嚴控新能源領(lǐng)域突出風(fēng)險事項，切實(shí)做到可防可控；多措并舉開(kāi)展法律培訓，形成尊法學(xué)法守法用法的濃厚氛圍。

　　

　　

耿  曦

安徽公司綜合管理部綜合行政崗 

　　2021年11月，耿曦加入到中核匯能大家庭，現擔任安徽公司綜合管理部綜合行政崗。初入匯能時(shí)，他在場(chǎng)站上擔任值班員崗位，安徽公司成立伊始，正是需要人手的時(shí)候，他先后被借調至公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部、并購業(yè)務(wù)組、綜合管理部工作。在工作中，他嚴謹細致、認真負責，完成安徽公司車(chē)輛采購、辦公用品及相關(guān)固定資產(chǎn)采購工作，為公司日常行政后勤工作的正常開(kāi)展提供了保障。他做好每一次會(huì )議組織、會(huì )務(wù)接待，至今已經(jīng)完成了會(huì )務(wù)接待工作50余次，組織公司級會(huì )議80余次，接待重要來(lái)賓6次；完成40余次公司重要會(huì )議、總辦會(huì )會(huì )議記錄。他盡職履責、勇于擔當，圓滿(mǎn)完成了安徽公司侯鎮項目的工商變更工作。

　　

　　

王  洋

云南公司經(jīng)營(yíng)計劃部經(jīng)營(yíng)計劃崗

　　2022年3月，王洋正式加入云南公司經(jīng)營(yíng)計劃部，任職經(jīng)營(yíng)計劃崗。期間，他主要負責公司經(jīng)營(yíng)計劃相關(guān)工作，同時(shí)完成了云南公司及所屬各項目公司董監高變更工作，推進(jìn)了云南公司實(shí)體化工作進(jìn)程。法人壓減工作方面，采取在當地設立“省級公司分公司”的方式獲取指標，共申請設立了5家項目分公司，完成了兩家省內公司地址遷移及工商變更工作；完成了一家項目公司跨省遷移，助力云南公司在探索中獲取了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的寶貴經(jīng)驗。

　　

　　

溫博涵

云南公司綜合管理部黨群管理崗 

　　溫博涵，預備黨員，任職于云南公司綜合管理部黨群管理崗 。在云南公司缺乏人手的情況下，主動(dòng)擔負起文秘、行政、檔案、法務(wù)、黨團群工等工作，為公司黨團組織建立、整章立制、發(fā)展團員青年入黨提供支持，獲評云南公司2022年度先進(jìn)個(gè)人。2023年圓滿(mǎn)組織多個(gè)黨團活動(dòng)：3月組織云南公司志愿服務(wù)隊聯(lián)合昆明官渡區志愿發(fā)展促進(jìn)會(huì )、華能瀾滄水電，赴敬老院開(kāi)展敬老慰問(wèn)活動(dòng)，活動(dòng)報道被學(xué)習強國、市級媒體推送；4月組織在運場(chǎng)站聯(lián)合地方消防隊、村鎮政府，向村民宣講森林防火及安全用電知識；5月組織在建項目聯(lián)合地方村委會(huì )、村鎮小學(xué)，開(kāi)展“啟明星”電力知識進(jìn)小學(xué)活動(dòng)，講解電力知識、光伏發(fā)電原理、安全用電常識，得到地方一致好評。

　　

　　

白昊澤

廣東公司集控中心運行值班員

　　2021年9月，白昊澤在中核匯能陽(yáng)山光伏電站擔任運行值班員。2021年12月，借調至蘇嘴順河風(fēng)電場(chǎng)參與風(fēng)電場(chǎng)的收并購工作，項目完成交割后，主要進(jìn)行風(fēng)電場(chǎng)日常變電設備維護及風(fēng)機機組的檢修維護工作。期間參加風(fēng)電場(chǎng)青年突擊隊，提交入黨申請書(shū)，積極向黨組織靠攏。參加集電線(xiàn)路跳閘事故搶修兩次，發(fā)揚攻堅克難、迎難而上的精神，及時(shí)完成搶修任務(wù)。2022年6月，借調至臺山鑫昊光伏電站，進(jìn)行電站并網(wǎng)前期檢查，發(fā)現安全隱患與缺陷，督促施工方進(jìn)行隱患排查及消缺，為后續的并網(wǎng)運行做準備。2022年10月借調至遂溪光伏電站，協(xié)助場(chǎng)站長(cháng)完成安全生產(chǎn)標準化建設工作，進(jìn)行零電流支路缺陷整改和通訊故障處理，提高電站發(fā)電量和穩定性。2023年5月借調至廣州集控中心，協(xié)助進(jìn)行集控中心的建設，為后期電站實(shí)現無(wú)人值守打下良好的基礎。

　　

　　

張香提

遼寧公司項目開(kāi)發(fā)部市場(chǎng)開(kāi)發(fā)崗  

　　2021年6月入職中核匯能以來(lái)，張香提積極投身于遼寧區域新能源項目開(kāi)發(fā)工作中。曾參與2021年新民風(fēng)電項目申報，2022年阜新風(fēng)電、光伏項目投資主體優(yōu)選，撫順新?lián)岱植际焦夥椖垮噙x，積累了豐富的開(kāi)發(fā)組卷上報經(jīng)驗。期間，編制投資意向書(shū)及項目實(shí)施方案63份、各類(lèi)函件67份、政企開(kāi)發(fā)投資協(xié)議23份、企業(yè)合作框架協(xié)議57份。同時(shí)，依據遼寧新能源“十四五”發(fā)展規劃，梳理各區域新能源發(fā)展概況及剩余技術(shù)可開(kāi)發(fā)容量；配合公司有針對性地對各地市、各區縣進(jìn)行深度摸排，積累開(kāi)發(fā)資源，扎根遼寧區域，打下堅實(shí)基礎，為下一次指標優(yōu)選積蓄力量，為中核匯能新能源版圖做大做強做出積極貢獻。

　　

　　

蔣  璞

中核坤能工程建設中心工程管理崗 

　　蔣璞始終堅守工程一線(xiàn)，不斷打磨專(zhuān)業(yè)能力，先后負責了扎蘭屯一期49.5MW、二期200MW風(fēng)電項目現場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、協(xié)調等管理工作。為推動(dòng)項目建設、實(shí)現早日并網(wǎng)，他積極落實(shí)項目精細化管理，制定明確的階段性工期目標，建立激勵獎懲機制，做好提前統籌規劃，為項目施工解決難點(diǎn)。經(jīng)過(guò)合理科學(xué)地籌劃施工，扎蘭屯一期項目已全容量并網(wǎng)發(fā)電，二期項目有序推進(jìn)。

　　

　　

高一德

中核坤能工程建設中心工程管理崗 

　　高一德堅持扎根項目一線(xiàn)，以勤勤懇懇的工作作風(fēng)、嚴肅認真的工作態(tài)度、勇挑重擔的奉獻精神，歷經(jīng)475天奮戰完成了黔西市定新一期農業(yè)光伏項目的建設。面對山地巖溶丘陵、溶蝕洼地地貌施工困難，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)能力，優(yōu)化設計和施工方案，科學(xué)調整施工時(shí)間，組織各參建單位尋找施工間隙以搶工期，力求各施工節點(diǎn)順利完成。同時(shí)把控項目安全質(zhì)量風(fēng)險，落實(shí)安全質(zhì)量管理責任，保證項目建設安全質(zhì)量可控最終實(shí)現全容量并網(wǎng)。在項目的建設與管理過(guò)程中，不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，較好地完成了各項工作任務(wù)。

　　

　　

楊佳堯

中核匯海經(jīng)營(yíng)計劃部經(jīng)營(yíng)計劃崗

　　在中核匯能本部任職期間，楊佳堯重點(diǎn)負責根據既定制度體系建設優(yōu)化材料，組織并協(xié)同本部其他部門(mén)推進(jìn)中核匯能制度體系的建設及優(yōu)化工作，編制并梳理中核匯能本部三級制度清單，為后續制度體系的落地提供保障；在省公司試運行期間，協(xié)助推進(jìn)省公司標準化制度文本的編制工作，協(xié)同本部相關(guān)部門(mén)明確省公司實(shí)體化運作的權力清單，推進(jìn)省級公司試運行階段相關(guān)工作的有序開(kāi)展；自中核匯海優(yōu)化運作后，主要協(xié)同本部完成法人壓減所涉的衢州及江山公司的吸收合并工作，同時(shí)兼任匯海公司制度體系建設及月度經(jīng)營(yíng)分析工作，為中核匯海的優(yōu)化運作提供支持。

　　

　　

劉一潛

中核匯能工程管理部技術(shù)崗

　　負責技術(shù)管理工作以來(lái)，劉一潛以高度認真負責的態(tài)度完成了9個(gè)集采設備的前期調研工作，參與編制了技術(shù)規范書(shū)、評分細則和集采方案，確保了主設備的安全穩定性，有效推進(jìn)中核匯能工程項目高質(zhì)量建成；建立了《風(fēng)光電設計單位建議使用名單》，以此規避 EPC單位選擇資質(zhì)不到位、經(jīng)營(yíng)行為不規范的設計單位；編制了《關(guān)于加強初步設計管理的指令》，規范了設計管理流程；撰寫(xiě)了初設及可研的《設計審查核對單（工程部分）》，提高了設計質(zhì)量及審查效率；編制并發(fā)布了《光伏柔性支架技術(shù)調研報告》，為設備選型提供了技術(shù)支持。期間還前往甘肅礦區項目進(jìn)行援助建設，該項目是玉門(mén)市單體最大、建設期最短的平價(jià)光伏項目。